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          濟寧城投控股集團2021年工作暨提升干部執行力動員大會召開

          文章作者:    人氣:60   更新時間:2021/2/25 12:31:28
             

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          2月25日,集團公司2021年工作暨提升干部執行力動員大會以視頻形式召開,會議總結了2020年工作,謀劃安排2021年重點工作,動員集團上下統一思想,迎難而上,真抓實干,奮力趕超,為“十四五”時期各項工作開好局、起好步打下堅實基礎。集團公司黨委書記、董事長劉春光主持會議并講話。集團公司領導班子成員出席會議。權屬企業主要負責人和集團機關部室負責人在主會場參加會議。各權屬企業設置視頻分會場。

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          劉春光在講話中指出,在市委、市政府的堅強領導下,在疫情防控和經濟下行疊加的背景下,集團上下團結一心,創新思路,攻堅克難,逆勢奮進,全年攻堅目標順利實現,圓滿完成了市國資委下達的各項考核指標。一是重點項目建設成效顯著。文化中心榮獲“魯班獎”,尼山講堂和新機場項目及作為政府出資代表的G327改建工程在全市提升干部執行力動員大會上得到了通報表彰。新機場、西浦路、城區智慧停車場、新天地國際商務中心等項目多次獲市重點項目掛圖作戰總指揮部通報表揚和流動紅旗。二是疫情防控取得重大勝利,集團被市委、市政府評為“濟寧市抗擊新冠肺炎疫情先進集體”。三是集團市場化轉型步伐加快。以市場化為導向,大力拓展多元業務,房地產業、商業運營與信息科技、金融服務、海外業務等各項業務取得新突破,集團榮獲“2020·中國企業海外形象高峰論壇突出貢獻獎”。四是投融資渠道不斷拓寬。創新方式方法,發行政府專項債、發行省內首單并購境外資產票據、首次突破收入結構限制在深交所發行40億元公司債券。與工行、交行建立戰略合作關系,分別簽署300億元、200億元戰略合作協議。全年完成融資84.29億元。五是雙招雙引成效明顯。全年引進內資5.44億元人民幣、外資3000萬美元,圓滿完成全年招商引資任務。六是“混改”攻堅扎實推進。2020年戶數增加4家。七是集團化管控深化推進。編制了“十四五”發展規劃,委托西安交通大學制訂板塊整合方案。組建人才發展集團,實施“瘦身”行動。八是黨建引領作用凸顯。創新推廣“支部建在項目上”黨建模式,在市國資委組織的黨建觀摩中獲得第一名的成績,“支部建在項目上”黨建模式入選“山東優秀黨建品牌孵化工程”。積極開展文明創建主題活動,連續兩年被市委、市政府評為“創建全國文明城市先進集體”。五是加強黨風廉政建設工作。抓關鍵,建立干部和工程項目“兩個”廉政檔案。抓防范,實行干部提拔任職前、新招聘職工入職前、重要節假日前“三個必談”制度,為干部職工常扯袖、多提醒。

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          劉春光要求,2021年,是建黨100周年,是實施“十四五”規劃的開局之年,必須按照全省2021年工作動員大會和全市提升干部執行力動員大會部署,發揚“中國牛”精神,甘做“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”,科學運籌、迎難而上,咬緊牙關、鉚足干勁,撲下身子抓落實,只爭朝夕抓落實,全力以赴完成2021目標任務,確保“十四五”開好局、起好步一是實現高質量發展,要全力發揮好重大項目牽動作用。按照市委“說了算、定了干、按期完”的要求,抓好承擔的曲師大校區擴建、新機場等省市重點項目,加大人財物的保障力度,不折不扣地完成。二是實現高質量發展,要充分發揮好對外合作的助力作用。要想方設法完成市委、市政府下達的年度招商任務目標,大力引進央企、名企,成立合資公司,運作重點項目要抓發展、上項目,積極主動走出去,跑業務、拓市場。三是實現高質量發展,要充分發揮好資金籌措的保障作用。要以集團重點項目為基礎,始終把風險防控放在首位,在嚴格控制債務規模的情況下,根據項目特點及實際需求,不斷優化融資方案,全力保障重點項目建設。四是實現高質量發展,要全力發揮好產業轉型的突破作用。要高標準完成集團“十四五”規劃編制工作,確保“一張藍圖繪到底”。要建立起完善的商業運營模式,完善商業定位和業態規劃,努力打造專業化商業運營團隊,助力集團轉型發展。五是實現高質量發展,要充分發揮好國企改革的創新作用。要加速推進集團化管控進程,加大業務整合力度,積極推進類似同行業務板塊整合重組。要加快“混改”進程,激發“國企資源+民企機制”的新優勢、新活力。六是實現高質量發展,要充分發揮好黨的建設的引領作用。堅持黨建工作和生產經營“雙輪驅動”,開展好黨史學習教育活動,加大“五星級黨支部”爭創力度,推廣“支部建在項目上”上做法,加快人才隊伍培養,以優異成績迎接建黨100周年。七是實現高質量發展,要充分發揮好安全穩定的基礎作用。要嚴守風險防控底線,毫不松懈地抓好安全生產、疫情防控、信訪穩定等工作,落實落細各項風險防控措施,為集團高質量發展創造平安穩定的環境。

          劉春光強調,一要在提高政治站位上下功夫、抓落實。要提高政治站位,帶頭講奉獻,正確看待進退留轉,把心思和精力都用在干事創業上。二要在領導率先垂范上下功夫、抓落實。領導干部要以身作則,帶好頭、領著干,堅決“頂”上去。要加強班子團結,多換位思考,相互包容、相互補位、相互信任。三要在創新驅動發展上下功夫、抓落實。要牢固樹立創新發展的理念,徹底擺脫“跟隨發展”理念、“路徑依賴”思想、“墨守成規”思維,在思想上創新、行動上創新、制度上創新。要多研究新業態、新形勢,多學新政策、新知識,成為專業型領導。四要在強化督查考核上下功夫、抓落實。要強化“目標、實干、結果”導向。要強化“目標、實干、結果”導向,以事爭一流、唯旗是奪的過硬作風抓落實求突破,堅決完成市委、市政府和集團黨委安排的工作任務。五要在轉變工作作風上下功夫、抓落實。要大力倡導轉變作風從我做起,堅持“干字當頭、實字為先”。要聚焦重點工程,以求新求變、科學精準的戰術打法抓落實求突破。六要在從嚴治黨上下功夫、抓落實。要結合城投企業自身特點,抓好廉政風險點的防范。要樹牢規矩意識,進一步增強領導干部自身“免疫力”。



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